您可以鼓励您的同事和员工也这样
下它映射设备、管理和备份配置以及监控网络通信和质量。这些系统可以在任何问题成为问题之前立即通知 员工。此外，网络工具能够在各种 基础设施上运行。 我们最近看到的一个 趋势是，大约 的公共部门组织已将一些关键应用程序和基础设施迁移到云端，动请求得到满足，哪些事情会变得正确。通过清楚地确定您想要什么以及满足您期望的条件，您可以开始建立共同的理解，从而实现共同的承诺。 这就是有效沟通的秘诀。即使你的伴侣决定拒绝你的请求或用不同的条款来反驳，你们也已经就你想要什么以及他们对这种情况。的感受达成了相互理解。 当然，沟通是双向的。当你激怒了同事时会发生什么？ 您不仅可以使用这个框架来提出请求；你还可以用它来倾听他人的请求并梳理出更多信息，以便你能够朝着理解和承诺迈进， 金里奇解释道。即使您 WhatsApp 数据 收到投诉，您也可以根据请求、期望和未来行动来重新构建对话。 作为领导者，做。拥抱并培养一种基于请求和反应而不是抱怨的协作沟通文化。
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金里奇鼓励道： 承诺持续形成并鼓励提出要求，以建立联系并调整期望。 这是有效沟通的秘诀，即使贝基再次堵塞打印机并且罗恩花了三天时间回复您的电子邮件。 最喜欢的 领导 关于精益管理您应该了解的 件事 蒂姆 丹迪 年 月 日 特色博客 联邦和地方政府机构都在实施精益管理系统，这是一个持续改进的系统 传统上归因于制造流程，但现在用于管理环境。 这是为了响应提。
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