些障碍阻碍了创造力在公司中找到自己的位置

pappu9265

您是否想过，当今市场中具有竞争力的公司背后的秘密是什么？关键在于创造力，创造力是这些公司人才和员工所具有的品质。

近年来，许多公司已经意识到，要在当今市场中保持竞争力，仅拥有良好的技术能力和高素质的员工是不够的，除此之外，我们还必须添加一个关键因素： 懂得如何激发创造力。

总体而言，组织越来越多地采用高效且对公众 WhatsApp 电话号码数据 有吸引力的模式、方法和系统。客户和消费者的要求也越来越高，因此停留在舒适区是无利可图的。

如果我们回顾历史，我们会发现创造力一直是推动人类、组织和社会发展的动力。

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大量研究和调查揭示了创意人才的重要性，并分析了其对商业资本的影响。安永 (EY) 和未来工作研究所最近的一项研究强调，创造力将成为未来几年劳动力市场上最需要的技能。这就是为什么公司学习如何提升员工创造力如此重要的原因。

SCOPEN公司  在其年度《2020 年合作伙伴手册》中指出，在投资于创造力的企业中，78% 实现了更高的员工生产力，76% 实现了团队积极性更高，83% 获得了更好的业绩和创新，80% 报告了客户更满意。



为了使这种以创造力为根本性作用的企业竞争力新模式发挥作用，我们需要：精通技术的企业或人力资产、能够创造新知识的智力资产，以及具有提出新想法的技能的创意资产。

如何提高创造力
没有创造力就没有创新
知道如何激发创造力对提供有竞争力的解决方案的商业方法大有裨益。最有价值的货币不是金钱，而是想法和知识产权，它们是无形的，并且不断发展。创造力是一个与创新紧密相关的概念。然而，区分两者很重要：

创造力是个人创造和设计全新事物的能力。
创新是将创意转化为市场认可和重视的全新和改良的产品、流程和服务的艺术。
有好点子却不付诸实践，那也没多大用处。这就是为什么各家公司都把研发投入最多的领域之一。研发应该是任何一家追求成功的公司的日常工作。

公司的 DNA 中应该有创造力。然而，我们不能忘记，某。

声誉问题
生产压力
管理要求
害怕挫折
抵制变革
担心知识盗窃
严格的协议
公司可以做些什么来克服这些障碍？请记住，力，秘诀在于让自己周围充满创造力的人、懂得如何创新并且不惧怕变化的团队。

要启动创新流程，公司必须消除对失败的恐惧，警惕市场的变化，并推出新的产品、服务和流程变革。

如何提升公司的创造力
创造力需要在公司内的一个发展环境中才能发挥。至关重要的是要创造一个适合产生创意的环境，为每个团队和角色提供适当的技术和工具来开展此类工作，并将这种活动的成果在公司中付诸实践。  

对于管理层来说，激励员工、在探索和利用成果之间取得平衡也是至关重要的。